单选题
为评价赶工一个项目的意义，一个项目经理应该首先计算（）。
发布日期：2020-04-10
每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率
将被增加到项目关键路径的附加资源的成本
当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间
对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法
试题解析
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
赶工
赶工，汉语词语，拼音是gǎn gōng，意思是指加快生产或工程的进度。
- 中文名
- 赶工
- 外文名
- try to get the work done faster
- 拼音
- gǎn gōng
- 释义
- 加快生产或工程的进度
评价
评价，读音píng jià，汉语词语，意思是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。
- 中文名
- 评价
- 拼音
- píng jià
- 出处
- 《燕翼诒谋录》、《前言》、《宋史·隐逸传上·戚同文》
- 性质
- 汉语词语
- 外文名
- appraise
- 注音
- ㄆㄧㄥˊ ㄐㄧㄚˋ
- 释义
- 指对一件事或人物进行判断、分析后的结论
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