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单选题

集团总部组织结构设计的基本程序是(  )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。

发布日期:2021-03-18

集团总部组织结构设计的基本程序是(  )。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建...
A

①②③④

B

②①③④

C

④③①②

D

①④②③

试题解析

组织结构设计

组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计,它是根据组织目标和组织活动的特点,划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式的过程。组织设计有以下几个要点:(1)组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程;(2)组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等),又充分考虑组织外部环境因素之后进行的;(3)组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。

中文名
组织结构设计
职能设计
企业的经营职能和
框架设计
是企业
规范设计
管理规范的设计

集团总部

集团总部是指整个集团的最高权力机构。其存在价值表现在,通过发挥总部在集团战略规划、协调和控制方面的积极作用,帮助集团成员企业提升绩效和竞争力,并最终促进集团整体的可持续发展。

中文名
集团总部
类型
经济术语
外文名
Group headquarters

程序

在国标《质量管理体系 基础和术语》GB/T19000—2008/ISO9000:2005中第3.4.5条 程序procedure中对于“程序”的定义进行了规定。一个环节,内部嵌套着一系列复杂的列逻辑慎密的一个组件,如若一个地方出问题则会影响到整个主体(可以理解为事务)。

中文名
程序
规定
《质量管理体系 基础和术语》
简介
整治
应用
管理方式
外文名
procedure
定义
进行某项活动或过程所
日本語
手順 てじゅん

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