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名词解释题

直线/职能冲突

发布日期:2020-12-11

直线/职能冲突

试题解析

直线职能型组织形式

直线职能型组织形式是以直线制为基础、直线指挥系统和职能系统相结合的组织形式。其职能管理人员是直线指挥人员的助手,只能对下级机构进行业务指导,而不能对它们进行直线指挥和命令。其作用包括:提供情报;把直线指挥的方案具体化;把决策转化成命令并传给下属;不断研究当前情况,为未来可能采取的行动准备方案;监督命令的执行等。它摒弃了职能式机构多头领导、指挥不统一的缺点,保留了职能式结构管理专业化的优点,又吸取了直线制结构统一指挥的优点,因而是一种有助于提高管理效率的组织形式。

中文名
直线职能型组织形式
所属领域
管理学

直线职能制结构

直线职能制结构,这是在直线制和职能制的基础上构建的。与职能制不同,它收回了职能部门的直接指挥权,而把它变成参谋部,直接对主管领导负责。显然,这种结构既避免了直线制的粗放,又保证了主管领导的统一指挥。

混合型决策体制

混合型决策体制是直线型、职能型混合结构的决策体制。它是以直线型为基础,每个层次又设立若干职能部门,分别处理各类有关问题。职能部门拟定的方案等,可由直线决策人批准并下达给下级机构,或者在一定范围内直接下达给下级机构。这种决策体制是和现代社会的需要相适应的。如果对决策的宽度、层次结构、职能划分等进行科学的研究和设置,这种体制的功能还是较大的。

标签: 直线 职能 冲突

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