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问答题

简述企业定位策略。

发布日期:2020-12-11

简述企业定位策略。

试题解析

避强定位策略

所谓避强定位策略是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。

中文名
避强定位策略
类型
经济术语

对地定位

对地定位。即通过与竞争品牌的客观比较,来确定自己的市场地位的一种定位策略。

中文名
对地定位
类型
定位

取代策略

企业目标市场定位的最终确定,是必须经过对企业自身、竞争对手作出客观评价和对消费者的需求有了充分分析后的抉择。从理论上讲,企业可选择的目标市场定位策略主要有三种:填补策略、并存策略和取代策略。取代策略,顾名思义就是要将竞争对手赶出原来的位置,自己取而代之。这是一种竞争性最强的目标市场定位策略。企业这样定位是准备挑战现有的竞争者,力图从他们手中抢夺市场份额。选用这一策略的企业一般是实力都比较雄厚,为扩大自己的市场份额,决心并且有能力和信心击败竞争者。也可能是企业所选择的目标市场区域已经被竞争者占领,而且不存在与之并存的可能,企业只好勇敢地出击。有时候,小企业也有可能将大企业从某些市场区域中挤走。

中文名
取代策略
类型
策略
条件
优于现有产品的特点
对象
产品

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