判断题
与强文化相比较，弱文化组织更容易变革。
发布日期：2021-09-27
A
对
B
错
试题解析
弱文化
弱文化(Weak Culture) 是指企业没有典型的可指导全体员工行为的核心管理理念.企业所拥有的文化因素多来自于社会化.企业文化特点不鲜明，主题价值不突出，社会多元文化被成员广泛认同.导致社会文化的影响力超过企业自身文化的影响力。在弱文化状态下，企业文化缺乏核心价值观，企业难以形成较高的文化凝聚力和战斗力。
- 中文名
- 弱文化
- 特点
- 企业文化不鲜明，主题价值不突出
- 外文名
- Weak Culture
- 领域
- 企业管理
强文化
强文化(strong cultures)是指关键价值观被强烈坚持和广泛认同的组织，它会制约一个管理者的涉及所有管理职能的决策选择。它决定了人们应当做什么，不应当作什么。强文化的组织对此有十分明确的价值认同。强文化对于员工行为的影响大，与降低员工的流动率有更直接的联系。强文化中，组织的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同。接受这种核心价值观的组织成员越多，他们对这种价值观的信仰越坚定,组织文化就越强。组织文化越强，就会对员工的行为产生越大的影响，因为高度的共享和强度在组织内部创造了一种很强的行为控制氛围。
- 中文名
- 强文化
- 外文名
- strong cultures
变革
《变革》是哥伦比亚杂志。
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