多选题
高压电缆插头插入插座时，应注意（）
发布日期：2021-07-01
将电缆插头涂上适量的脱水凡士林
电缆插头插入插座时，应注意其芯线分别插入对应的插座上
插紧后不能扭转，防止损坏插脚
插脚与插座的接线柱要紧密接触，插紧后方可紧固
由于三脚插座呈等腰三角形排列，因此插入时应注意角度
试题解析
高压电缆
高压电缆是电力电缆的一种，是指用于传输1kv-1000kv之间的电力电缆，多应用于电力传输和分配。
- 中文名
- 高压电缆
- 类别
- 电力电缆
- 执行标准
- GB/T12706-2008
- 正常使用温度
- 90℃
- 外文名
- High voltage cable
- 导体材料
- 铜、铝、钢芯铝绞线
- 安装温度
- 0℃以上
插座
插座，又称电源插座、开关插座。插座是指有一个或一个以上电路接线可插入的座，通过它可插入各种接线。这样便于与其他电路接通。通过线路与铜件之间的连接与断开，来达到最终达到该部分电路的接通与断开。
- 中文名
- 插座
- 别名
- 电源插座
- 作用
- 接通其他电路 电流转移
- 外文名
- socket
- 拼音
- chāzuò
- 分类
- 固定式、移动式、转换器
插头
《插头》是中山市开普电器有限公司于2010年4月23日申请的专利，该专利的公布号为CN101820122A，授权公布日为2010年9月1日，发明人是邹建华。《插头》专利涉及一种插头，包括外壳和安装体，在安装体上设有相位动簧片和零位动簧片。在相位动簧片、零位动簧片上方设有横压块，横压块包括有相端和零端，在安装体上设有相位触头和零位触头，相端和零端与相位触头、零位触头分离。在安装体上设有按钮组件，按钮组件包括有设在安装体上的电磁铁和可上、下滑动的、带有内腔的滑动件。在滑动件的内腔中设有复位弹簧。在滑动件的内腔下部设有卡钩，在横压块上可转动地连接有拔块。拔块的上部与电磁铁连接，在拔块的中部设有限位孔，卡钩可卡在限位孔中。2018年12月20日，《插头》专利获得第二十届中国专利奖优秀奖。（概述图为《插头》摘要附图）
- 中文名
- 插头
- 授权日
- 2010年9月1日
- 申请日
- 2010年4月23日
- 地址
- 广东省中山市东凤镇兴华中路148号
- Int.Cl.
- H01R13/66(2006.01)I; H01R13/713(2006.01)I
- 代理人
- 谢自安
- 公告号
- CN101820122A
- 申请号
- 2010101603898
- 申请人
- 中山市开普电器有限公司
- 发明人
- 邹建华
- 代理机构
- 中山市科创专利代理有限公司
- 类别
- 发明专利
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非竞争性原则
《刑法》第一百七十九条规定，未经国家有关主管部门批准，擅自公开或变相公开发行证券，数额巨大、后果严重的，可予以的处罚有（ ）。Ⅰ.处5年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处非法募集资金金额1%以上5%以下罚金Ⅱ.退还所募资金并加算银行同期存款利息，处以非法所募资金金额1%以上5%以下罚款Ⅲ.单位犯该罪的，对单位处以罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处5年以下有期徒刑或者拘役Ⅳ.对直接负责的主管人员和其他责任人员给予警告，并处以3万元以上30万元以下的罚款
战国百家诸子的学说从时代精神来说具有的特征是（）
上述时间为菌痢多发的是（ ）。
甲投资公司(以下简称甲公司)与乙国有企业(以下简称乙企业)以甲公司出资金企业提供场地的方式成立了一家大型超市。超市成立后，与丙劳务派遣公司(以下简称丙公司)签订劳务派遣协议，由丙公司派遣李某到超市工作。不久，甲公司与乙企业产生纠纷，导致超市停业。超市于是将李某退回丙公司，丙公司以李某经过调整工作岗位仍不胜任工作为由解除了李某的劳动合同，李某认为，其在超市的工作属于法律规定禁止实施劳务派遣的范围，随向劳动行政部门投诉，要求追究甲乙丙三家公司的法律责任。 关于超市将李某退回丙公司的说法，正确的是（）。
高明最近由大冶某总公司委派到下属的油漆厂，担任油漆厂厂长助理， 以协助厂长搞好管理工作。高明毕业于某名牌大学，主修企业管理专业， 来油漆厂之前在公司企业管理处负责人力资源管理工作。这次来油漆厂工 作，他信心十足。 到油漆厂上班的第一周，高明深入车间体察“民情”。一周后，他不仅对工厂的生产流程已了如指掌，同时也发现生产效率低下，工人们怨声载道，他们认为在车间工作又脏又吵。工厂对他们的工作环境压根儿就没有改善性措施，冬去夏来，他们常常要忍受气温从冬天的零下10度到夏天的40多度的剧烈变化，而且报酬也少得可怜。 在第一周里，高明还看了工厂工人的有关记录，从中他获悉以下信息： 工厂以男性工人为主，约占92％。50％的工人年龄处于25至35岁，36％的工人在25岁以下，14％在35岁以上。工人的文化程度较低，66％的人小学毕业，初高中毕业占32％，具中专、技校学历的仅占2％。任职时间较短，50％的人在油漆厂工作仅1年或更短，30％的人工作不到5年，工作5年之上的仅占20％左右。 高明将他一周来所了解的情况向钱厂长作了汇报，同时向他提出自己的一些想法：“钱厂长，与车间工人们在一起，我发现他们的某些需要没有得到满足，我们厂要想真正把生产效率搞上去，必须首先想办法去满足他们的需要。”没想到钱厂长却振振有词地说：“要满足工人们的需要？你知道，他们是被金钱激励着，而我们是被成就激励着。他们所关心的仅仅是通过工作获得外在的报酬，如能拿到多少工资。他们根本不关心内在的报酬。”钱厂长稍稍停顿了一下，语气更为激忿：“小高，你在车间一周也看到了吧？工人们很懒，他们逃避责任，他们不全力以赴。问题在于，他们对工作本身根本不关心。”钱厂长的一席话使高明颇为吃惊。他认为钱厂长对工人们的评价不太正确。通过与工人们一周的接触，他觉得他了解工人，也相信工人。 于是，高明准备第二周向所有的工人发出调查问卷，以便确定出工人们有哪些需要，并找到哪些需要已被满足，哪些未被满足。他希望通过问卷结果来说服厂长，重塑油漆厂工人的士气。在问卷中，他根据对工人工作的重要程度排列了15个因素，每个因素都涉及到他们的特定工作。调查问卷的结果显示，工人们并不认为他们懒惰，只要工作合适，他们并不在乎多做额外的工作。工人们还要求工作具有挑战性，能运用创造性，并激发他们的潜力。比如：他们希望工作复杂多样，能让他们多动脑筋，并提供良好的回报。此外，工人们表达了工作中需要友情的愿望。他们乐于在良好的合作关系中工作并互相帮助，分享快乐和分担忧愁，并且能了解到怎样才能把工作做得更好。 由此，高明得出了一个简单的结论，即导致工人忿恨情绪和低的生产效率的最主要的原因来自：报酬低、工作单调和人情冷漠。根据马斯洛的需求层次论，你认为油漆厂工人们的主导需求是什么？
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常用的内存管理方法有（）、（）、（）和（）。
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