多选题
执行力对个人而言执行力就是（）；对团队而言执行力就是（）；对企业而言执行力就是（）。
发布日期：2020-04-13
办事能力
战斗力
应变能力
经营能力
试题解析
执行力
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
- 中文名
- 执行力
- 类型
- 概念
- 外文名
- execution
- 分类
- 团队和个人
团队
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
- 中文名
- 团队
- 作用
- 解决问题
- 适用
- 企业或群体
- 外文名
- Team
- 目的
- 达到共同的目标
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执行力对个人而言执行力就是（）；对团队而言执行力就是（）；对企业而言执行力就是（）。
（）是执行力提升的前提，（）是执行力提升的关键，（）是执行力持久的动力，（）是执行力实际的体现。
组织执行力存在于组织与群体、个体之中。组织执行力与群体执行力、个体执行力有紧密关系，但不是个体执行力的简单总和。
执行力对个人而言执行力就是（）。
执行力对企业而言执行力就是（）。
在群体中，对群体每一个成员执行力的要求要比个人单独行事的执行力的要求更高。
（）管理是通过对文化、信息、知识、艺术和权变五种执行力的协调管理，以达到整体执行力的最大化。
（）管理是通过对文化、信息、知识、艺术和权变五种执行力的协调管理，以达到整体执行力的最大化。
个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是（）
执行管理是通过对文化、信息、知识、艺术和权变五种执行力的协调管理，以达到（）执行力的最大化。