问答题
简述不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点，绩效沟通有那些技巧。
发布日期：2020-04-11
试题解析
绩效沟通
绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。四个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。
- 中文名
- 绩效沟通
- 属性
- 人力资源管理
- 性质
- 绩效管理
- 特征
- 开实质性的沟通
侧重点
侧重点指重点中的重点，偏重于某个方面。
- 中文名
- 侧重点
- 例如
- 写作文要抓住文章的侧重点
- 含义
- 侧重点指重点中的重点
- 解释
- 重要的地方
简述
简述是一个汉语词汇，意思是用简要的语言陈述，描述或总结。
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