问答题
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。写出系统中实体之间的关系。
发布日期：2020-12-11
试题解析
供应商
供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期，并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益，因此，营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析。供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。《零售商供应商公平交易管理办法》规定：供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。或称为“厂商”，即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
- 中文名
- 供应商
- 词性
- 名词
- 包括
- 制造商、经销商和其他中介商
- 外文名
- Supplier
- 概念
- 直接向零售商提供商品
产品
产品是指被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为五个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附加产品、潜在产品。核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；期望产品是指顾客在购买产品时，一般会期望得到的一组特性或条件；附加产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。产品是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果，即“过程”的结果。在经济领域中，通常也可理解为组织制造的任何制品或制品的组合。在现代汉语词典当中的解释为“生产出来的物品”。简单来说是“为了满足市场需要，而创建的用于运营的功能及服务”就是产品。产品是以使用为目的物品和服务的综合体。产品的价值是由用户来衡量的。
- 中文名
- 产品
- 拼音
- chǎn pǐn
- 词性
- 名词
- 外文名
- Product
- 日文
- 制品
- 定义
- 注意、获取、
采购
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。
- 中文名
- 采购
- 目的
- 获取产品或服务
- 外文名
- Purchasing
- 分类
- 战略采购
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此试题出现在
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跨越电气化铁路的各种建筑物与带电部分最小距离不少于（）。
随着化石能源的资源供应逐渐稀缺，以及化石能源开发利用带来的环境污染和气候变化问题日益受到关注，（）发电等可再生能源利用技术成为全球一次能源开发技术竞争的焦点，也成为未来全球能源技术发展的方向。
战时和平时特殊情况下，国家根据需要，统筹全国或者局部地区的交通运输资源，统一组织指挥全国或者局部地区的交通运输以及交通设施设备的抢修、抢建与防护。需设立（）机构
魏晋南北朝时期是我国古代文学理论的（）
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美华公司是一家民营高科技企业，专门研发、生产和销售智能手机主板。经过多年的发展，公司产品在国内占有率达到30%，并拥有5家控股子公司，总经理由职业经理人担任。公司的实际控制人王某深感内部控制制度的建立健全对公司可持续发展的重要性。为此，公司在办公大楼安装了24小时监视系统及门禁系统，为贵重资产采取了双重保管制度（即必须两人同时出现才能取得某些资产）。为促进公司的可持续发展，公司特别重视对员工的培养，为此公司建有一套完备的员工业绩评价体系，并将考评结果作为确定员工薪酬以及晋升、评优的依据。美华公司除建立以上制度外，在日常经营过程中还建立了如下制度：(1)为了加强资金管理，公司规定单笔资金使用在10万元以下的，由财务总监审批，单笔资金使用在10万元以上的，由总经理审批。(2)出纳人员张某负责根据资金收付凭证登记日记账，会计于某根据相关凭证登记有关明细账和总账。(3)公司建立了完善的采购制度，采购需求方提出申请，由相关权限部门或个人进行审批。对预算内的采购，严格按预算执行进度办理手续；对于超预算的采购申请，在办理请购手续后，报相关权限部门或个人审批。要求：(1)简述美华公司上述制度涉及的控制活动。(2)结合《企业内部控制应用指引》，简要分析美华公司制度建设中存在的内部控制缺陷和相关的应对措施。
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供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（）以及消费者。
在选择供应商时，直观判断法常用于（ ）原材料或零部件的供应商。
为生产所需而从供应商处采购的原材料、零部件从供应商处运回厂内的物流称为（）
公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）