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多选题

基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中,把它相应的分为()阶段。

发布日期:2020-04-11

基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中,把它相应的分为...
A

绩效目标计划

B

绩效指导

C

绩效检查

D

激励

试题解析

目标管理

是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

中文名
目标管理
别名
成果管理
俗称
责任制
外文名
Management by Objective
简称
MBO

绩效评价

绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行比对的过程。

中文名
绩效评价
概述
运用评价方法,
评价方法
关键事件法 叙述法 硬性分布法
评价系统
目的 体系 流程 内容和程序
外文名
performance appraisal
基本信息
定义 原因 目的
评价指标
产需率指标 供应链指标

计划

计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

中文名
计划
拼音
jì huà
日译
计画
外文名
plan
分类标准
重要性、时间界限、明确性

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