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亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、决策角色和()。

发布日期:2020-12-11

亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角...
A

协调角色

B

监督角色

C

领导角色

D

组织角色

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亨利·名茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、信息角色、()。

亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、决策角色和()。

管理学中,管理者扮演着十种角色。以下选项中属于人际角色的是()。

按照维尔和卡尔斯的看法,个案管理主管应同时扮演着一下角色:计划着、管理者、()、直接服务协调者。

在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色,但是最关键的是()。

管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着()的角色。

明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现,管理者在()等方面扮演着重要角色。

管理者有时必须出现在公共集会上,参加社会活动或宴请重要客户。这时,他就扮演着(  )。

角色定位理论认为,每一个人在日常工作与生活中都扮演着一定的角色,在不同的场合,人们往往扮演着不同的角色。

明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现,管理者在()等方面扮演着重要角色。韦伯认为权力可分为()几类。