单选题
关于“五力模型”，说法不正确的是（）。
发布日期：2021-04-29
A
“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力
B
“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争
C
客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型
D
新竞争对手很容易进入，从而对原有企业构成威胁
试题解析
波特五力模型
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。
- 中文名
- 波特五力模型
- 提出者
- 迈克尔·波特(Michael Porter)
- 外文名
- Porter's Five Forces
- 应用
- 企业战略规划
凝聚力
文化学、伦理学、心理学术语。原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。后引申为文化学、伦理学的概念，通常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。
- 中文名
- 凝聚力
- 别名
- 内聚力
- 引申概念
- 文化学、伦理学、心理学术语
- 外文名
- cohesion
- 原概念
- 物理概念
团队
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
- 中文名
- 团队
- 作用
- 解决问题
- 适用
- 企业或群体
- 外文名
- Team
- 目的
- 达到共同的目标
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