判断题
企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
发布日期：2021-07-21
对
错
试题解析
企业集团
企业集团是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团的整体权益主要是通过明确的产权关系和集团内部的契约关系来维系；核心是实力雄厚的大企业。 按照总部经营方针和统一管理进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。
- 中文名
- 企业集团
- 作用
- 有利于打破"
- 特点
- 表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构
- 背景
- 社会化
分权制
分权制是指下级机关在自己管辖的权限内，能独立自主地决定问题，而上级组织不加干涉的领导体制。上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主权，下级可以独立进行决策和管理。
- 中文名
- 分权制
- 别名
- 多数制
- 常用模式
- 三权分立
- 缺点
- 权力分散，自立门户
- 外文名
- Decentralization
- 拼音
- fēnquánzhì
- 优点
- 权力分散，各自充分发挥长处
集权
集权(Centralization)是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。
- 中文名
- 集权
- 包含
- 决策
- 外文名
- Centralization；centralized
- 决定
- 大小事务的
题王网让考试变得更简单
扫码关注题王，更多免费功能准备上线！
此试题出现在
A：正座は（）するんですか。B：こうするんですよ。
A公司于2008年3月1日正式动工兴建一幢办公楼，工期预计为2年，工程采用出包方式。为建造该项工程，A公司于2008年3月1日专门从银行借入3000万元款项，借款期限为3年，年利率为8％。A公司于2008年3月1日和2008年7月1日分别支付工程进度款600和800万元，均以上述借入款项支付。闲置借款资金均用于短期投资，月收益率为0.5％。2008年8月1日，该工程因发生施工安全事故而中断施工，12月1日恢复正常施工，至2008年末，该项工程尚未完工。不考虑其他因素，该项建造工程在2008年度的利息资本化金额为（）万元。
议案、通报、纪要、意见都是行政公文。
麦门冬的功效是（ ）。
使用碗扣钢管作为模板支架时，其高度大于（）米时，顶部和底部必须设置水平剪刀撑。
患儿，男，6个月，Ⅱ度营养不良，腹泻10天，大便呈蛋花汤样，每天8～10次，量多，口渴不明显，尿量极少，精神萎靡，皮肤弹性极差，可见花纹。应考虑诊断为（ ）
“膈倒转”常见于哪种疾病（ ）
公安机关在办理行政案件中对哪些物品应一律收缴（）
在双电源回路中，电源电动势的代数和（）各电阻上的电压降之和。
在其他条件不变的情况下，对居民发行国债，会产生的直接后果是（）
暂无相关推荐~
企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？
企业集团集权与分权的认识与抉择。
从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。
从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（）的组织结构。
国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。
在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
简述国外企业集团内部集权与分权。
国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。
简述国外企业集团内部集权与分权。