单选题
发布日期:2020-04-13
KPI的指标设定更多地市倾向于定性化的指标
平衡计分卡为强调从四个角度关注企业的绩效
目标管理法在实际运用中有短期和长期的区别
360度绩效评估需要收集不同渠道的考评得分和信息,增加了系统的复杂性
关键绩效指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中,存在着“80/20”的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。KPA(Ke
地市,拼音是dì shì,解释是地下城市。指秦始皇墓。 即蜃景。光线经不同密度的空气层,发生显着折射时,把远处市镇景物显示在空中或地面的奇异幻景。
设定,拼音shè dìng,意思是陈设固定不动、犹拟定。
题王网让考试变得更简单
扫码关注题王,更多免费功能准备上线!
此试题出现在
其他考试