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判断题

企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。

发布日期:2020-12-11

企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
A

B

试题解析

企业应用

依托于开放平台的各类企业应用并不是独立的系统,这些应用多是彼此连接的、相互通过不同层次进行交互,同时这些应用又都有可能与其它企业的相关应用连接,从而构成一个结构复杂的、跨越Intranet和Internet的分布式企业应用群集。

中文名
企业应用
依托
各类企业开放平台
性质
科技术语
目的
互利互惠、合作共赢

战略分析

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境,包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析包括确定企业的使命和目标;了解企业所处的环境变化,这些变化将带来机会还是威胁。了解企业的地位、资源和战略能力;了解与利益相关者的利益期望,在战略制定、评价和实施过程中,这些利益相关者的反应以及这些反应对组织行为的影响和制约。战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下、自下而上或上下结合的方法来制定战略方案。

中文名
战略分析
类型
管理学术语
包括
组织诊断和环境分析
方法
SWOT分析法

战略

“战略”也有一个释义为“企业战略”,即:当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时,能够获得战略竞争力(strategic competitiveness)。

中文名
战略
外文名
strategy

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会计继续教育

会计继续教育综合练习一

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企业应用战略管理工具方法,一般按照()、战略调整等程序进行。

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下列属于企业战略的特征的是() ①企业战略具有全局特征 ②企业战略具有长远性 ③企业战略具有相对不稳定性 ④企业战略具有创新性

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1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。

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