单选题
当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。
发布日期：2020-12-11
弹性
刚性
不确定性
试题解析
企业组织结构
企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。
- 中文名
- 企业组织结构
- 性质
- U型结构
- 出现时间
- 19世纪末20世纪初
- 方法
- 按职能划分
- 所属年代
- 十九世纪末二十世纪初
环境变化
环境变化，由人类活动和自然过程相互交织的系统驱动造成的一系列陆地、海洋与大气的生物物理变化。通常指地球环境系统中某些关于人类生存的要素出现的异常变化，如全球变暖、海平面上升和物种灭绝等。
- 中文名
- 环境变化
- 释义
- 由人类活动和自然过程相互交织的系统驱动造成的一系列陆地、海洋与大气的生物物理变化
外部
在拓扑学中，拓扑空间X一集合S的外部是所有不交于S的开集之并，它自身是开集。S的外点是S的外部的元素。
- 中文名
- 外部
- 领域
- 拓扑学
- 外文名
- Exterior (topology)
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时间轴包括帧控制区和（）。
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当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。
当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。
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面对内外部环境的变化，组织需要进行适当变革，不同群体会出现（）心理，利益变动会带来冲突高发的局面。
在外部环境的变化中，以下（）方面的变化会导致组织变革。
如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（）。
下列哪项组织外部环境的变化不会导致组织变革（）。
某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.
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为防范外部环境变化给组织带来危机，一个长远发展的组织应建立管理上的（）