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单选题

项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是(  )。

发布日期:2022-05-21

项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是(  )。
A

强矩阵式

B

平衡矩阵式

C

职能式

D

项目式

试题解析

项目经理

项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Executive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

中文名
项目经理
词性
名词
简称
PM
外文名
The project manager
职责
项目策划、负责执行

组织结构

组织结构(Organizational Structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。

中文名
组织结构
定义
企业的
外文名
Organizational Structure
包括
中央集权制

权限

权限是指为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策的范围和程度。

中文名
权限
词性
名词
外文名
privilege
释义
职能权利范围

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与期权相关的“转让”一词是指()。

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