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多选题

目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为()。

发布日期:2020-12-11

目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为()。
A

目标制定阶段

B

目标实施阶段

C

目标可行性分析阶段

D

目标成果评价阶段

试题解析

过程型激励理论

过程型激励理论(process theory)是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。 它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素,弄清它们之间的相互关系,以预测和控制人的行为。 这类理论表明,要使员工出现企业期望的行为,须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系。

中文名
过程型激励理论
数组成
2
外文名
process theory
细分
期望理论

目标管理

是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。

中文名
目标管理
别名
成果管理
俗称
责任制
外文名
Management by Objective
简称
MBO

代表

代表是一个汉语词语,拼音是dài biǎo,一指显耀于一代;二指受委托代替个人、集体、组织办事或表达意见的人,亦指由选举产生,替选举人办事或表达意见的人;三指同类人物的典型;四指替个人或集体办事或表达意见;五指体现,反映;六指代为表示。出自明 吴承恩《寿苏山陈公障词》:“郢中寡和,风高《白雪》之篇:日下无双,代表青云之业。”

中文名
代表
注音
ㄉㄞˋ ㄅㄧㄠˇ
外文名
Representative
出处
明 吴承恩 《寿苏山陈公障词》

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