多选题
发布日期:2020-12-11
目标制定阶段
目标实施阶段
目标可行性分析阶段
目标成果评价阶段
过程型激励理论(process theory)是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。 它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素,弄清它们之间的相互关系,以预测和控制人的行为。 这类理论表明,要使员工出现企业期望的行为,须在员工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系。
是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。
代表是一个汉语词语,拼音是dài biǎo,一指显耀于一代;二指受委托代替个人、集体、组织办事或表达意见的人,亦指由选举产生,替选举人办事或表达意见的人;三指同类人物的典型;四指替个人或集体办事或表达意见;五指体现,反映;六指代为表示。出自明 吴承恩《寿苏山陈公障词》:“郢中寡和,风高《白雪》之篇:日下无双,代表青云之业。”
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目标管理是过程型激励理论的代表杜拉克提出的,他把目标管理分为()。
项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。
目标管理所谓目标管理
目标管理强调的是以成果为目标的管理。
目标管理”的概念是管理专家()1954年在其名著《管理实践》中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。
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宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。
目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。
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