单选题
共用设施设备外包管理合同实施应注意的问题是（）。
发布日期：2022-07-08
在签订合同时要注意保证签约主体与实施主体一致
建立定期效果评估制度
在合同中应明确因设施设备故障
委托方应尽量保留受托方在服务过程中的有关质量记录文件
试题解析
共用设施设备
房屋共用设施设备是指住宅小区或单幢住宅内，建设费用已分摊进入住房销售价格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
- 中文名
- 房屋共用设施设备
- 相关文献
- 标志用公共信息图形符号
- 内容
- 加压水泵、电梯、天线
- 性质
- 设施设备
管理合同
管理合同是指具有管理优势的国际企业经由合同安排委派其他管理人员到另一国的某个企业承当经营管理任务，并获取一定的管理费。管理合同实际上是一种国际性的管理技术贸易。这种合同上的管理权，可以用于管理某个企业的全部经营活动，也可以只是管理该企业的某一部分活动或某项职能，如生产或营销。无论管理范围是大是小，承当责任的管理国际企业都不能享有所有权，它得到的只是合同所规定的管理费，这管理费可以是固定数额，可以根据销售摊分，也可以在固定数额之外再加上分红。
- 中文名
- 管理合同
- 缺点
- 与接受服务方是同类企业，难与对方竞争
外包
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。外判(Outsourcing)或称外包，于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动决策之一，指将非核心业务下放给专门营运该项运作的外间第三者，原因是为了节省成本、集中精神于核心业者、善用资源、获得独立及专业人士服务等。 外包和离岸外包经常被混用，但是外包主要是与组织的重组相关，而离岸外包更强调的是国家。当然，在当今全球化的前提下，这两个概念并不是互斥的。从根本和历史上讲，外包是一个有关在团体内和团体间对劳
- 中文名
- 外包
- 解释
- 利用企业外部资源生产和经营服务
- 领域
- 生产生活、计算机软件
- 外文名
- outsourcing
- 分类
- 境内外包等
- 产业
- IT行业软件外包等
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