名词解释题
发布日期:2020-12-11
迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中谈到的“竞争战略轮盘”。他认为,竞争战略是公司为之奋斗的一些终点(目标)与公司为达到他们而寻求的途径(政策)的结合物。“竞争战略轮盘”的轮毂是公司的总目标,辐条是用来达到这些目标的主要经营方针。这是一个将公司竞争战略诸关键方面仅以一简图统一阐明的工具。
竞争战略效率是指组织在既定竞争战略执行中所付竞争消耗与所获战略效果之间的比率竞争战略效率范畴反映了企业竞争战略的制定质量和执行效果,其内涵为企业竞争战略目标实现的程度、速度和质量。竞争战略效率的特征表现在:企业对既定竞争战略目标实现的速度越快,战略执行过程越短,质量越高,战略结果与战略目标越一致,其竞争战略效率就越高:反之,则越低。
波特竞争理论是企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。重点主要是:五力模型、三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群,即是产业集群是指在特定区域中。波特竞争战略理论产生于美国等发达国家成熟的、结构化的市场环境,以哈佛学派的S-C-P分析范式作为理论支撑。但是,在新经济快速发展的今天,中国新兴市场不断涌现、产业结构变化迅速,这直接决定了波特竞争理论存在明显的局限性。以“五力模型”为分析工具,得出的总成本领先战略、差异化战略及专一化战略已不是企业获取竞争优势的“一般性”战略。
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一般性竞争战略
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