简述团队目标设置确定目标环节需要注意哪些?
发布日期:2020-12-11
试题解析
确定目标
确定目标(determine objective )是2016年公布的管理科学技术名词。
- 中文名
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确定目标
- 所属学科
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管理科学技术
- 外文名
-
determine objective
- 公布时间
-
2016年
团队
团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
- 中文名
-
团队
- 作用
-
解决问题
- 适用
-
企业或群体
- 外文名
-
Team
- 目的
-
达到共同的目标
环节
1.相互关联的许多人或事物中的一个,如:生产环节。2.在某些鱼的鳞上的斑纹或隆起的脊,相当于一年的生长。
- 中文名
-
环节
- 注音
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ㄏㄨㄢˊ ㄐㄧㄝ ˊ
- 外文名
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link;sector;annual ring
- 拼音
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huán jié
正确答案:
第一,由谁来确定团队目标非常重要。对于团队来说,目标的确定需要有几个方面的成员,首先团队中的教师、教练必须参加。其次是团队的核心成员,或是团队的全体成员。
第二,团队的目标必须跟团队的目的相联系。目标是朝向目的的,它是达到目的的阶梯。所以团队的目标必须跟团队所要达到的目的相连接。
第三,采用一定的程序来随时调整目标。有的时候刚开始定下来的目标不一定就能适合现实情况,还需要根据监督、检查的情况,随时纠正目标的偏向,把目标引导到正确的道路上来。
第四,注意将个人目标和团队目标相结合。个人的目标来自于团队的目标,而且对于团队的目标起支持性的作用。
第五,在目标确定后,必须有效的把目标传达给所有的团队成员及相关者。这些相关的人可能是团队外部的成员以及对团队负责的上级部门等。
解析:
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