问答题
战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括什么。
发布日期：2020-10-16
试题解析
战略制定
战略制定是战略管理过程第二阶段的活动。利用战略分析提供的信息，制定公司层战略、业务层战略、职能层战略、其他战略及有关的策略。在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。
- 中文名
- 战略制定
- 包含内容
- 职能战略
- 定义
- 企业战略
- 两个关键
- 体系为王创新为魂
战略分析
战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。战略分析包括确定企业的使命和目标；了解企业所处的环境变化，这些变化将带来机会还是威胁。了解企业的地位、资源和战略能力；了解与利益相关者的利益期望，在战略制定、评价和实施过程中，这些利益相关者的反应以及这些反应对组织行为的影响和制约。战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择自上而下、自下而上或上下结合的方法来制定战略方案。
- 中文名
- 战略分析
- 类型
- 管理学术语
- 包括
- 组织诊断和环境分析
- 方法
- SWOT分析法
坚实
坚实，是汉语词语，拼音是jiān shí，意思是结构严谨，围地巩固，使对方无隙可趁的阵势。
- 中文名
- 坚实
- 近义词
- 结实、坚固
- 拼音
- jiān shí
- 注释
- 坚固结实健壮
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