单选题
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）
发布日期：2020-04-10
公司的文化
项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
项目规模对于公司的重要性
信息流
试题解析
职权
职权，指职务范围以内的权力。 职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。职权是古典学者的一大信条：它被视为是把组织紧密结合起来的粘结剂。职权可以向下委让给下属管理人员，授予他们一定的权力，同时规定他们在限定的范围内行使这种权力。
- 中文名
- 职权
- 拼音
- zhí quán
- 词性
- 名词
- 外文名
- powers of office;authority of office
- 解释
- 务职的
双重
两层；两方面。多用于抽象事物。《人民日报》1981.8.21：“人民民主专政的国家政权担负着人民民主和人民专政的双重任务。”
- 中文名
- 双重
- 释义
- 两层；两方面
- 拼音
- shuāngchóng
- 出处
- 《
传统
传统，汉语词汇。拼音：chuán tǒng 传统，世代相传、从历史沿传下来的思想、文化、道德、风俗、艺术、制度以及行为方式等。对人们的社会行为有无形的影响和控制作用。传统是历史发展继承性的表现，在有阶级的社会里，传统具有阶级性和民族性，积极的传统对社会发展起促进作用，保守和落后的传统对社会的进步和变革起阻碍作用。
- 中文名
- 传统
- 拼音
- chuán tǒng
- 反义词
- 时尚，现代，前卫，新际，新阶，摩登
- 出处
- 《秀露集·耕堂读书记（一）》
- 外文名
- Tradition
- 近义词
- 沿袭
- 释义
- 世代相传的
- 影响及作用
- 对人们的社会行为有无形的影响和控制作用
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矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。
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在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）
一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么...
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矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
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与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。