问答题

领导怎样制定目标？

发布日期：2020-12-11

试题解析

目标和制定行动计划

目标和制定行动计划，分为两步，第一步是设目标，第二步是针对目标制定行动计划，遵循的原则是目标要遵循SMART原则，要能够量化，执行要遵循PDCA原则，要定期检讨。

中文名: 目标和制定行动计划

遵循原则: SMART原则、PDCA原则

领导职责

领导职责是领导者的职能和责任，主要表现为工作规范。可以概括为： (1) 确立目标。包括目标分析、目标选择、多目标的顺序排列。(2) 建立组织和制度。确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章。(3) 选人用人。选择适合的人，分配其适当的工作，明确职责，授予权力。(4) 进行决策。包括对目标、规范、机构、干部、计划、以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策。(5) 监督检查。对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况、进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决。(6) 教育。对部属进行思想和业务教育，提高其政治水平和业务能力，以利于既定目标的实现。以上所述是领导者的一般职责，制定具体领导职责规范时，还应考虑其工作的特殊性。

中文名: 领导职责
方法: 语言是领导者实际工作的重要工具

属性: 调动一切积极因素
特征: 正确、恰当地使用权力权威

高层管理

高层管理属于战略管理，是指一个组织的最高领导层，主要职责是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策。

中文名: 高层管理
工作性质: 一人之下，万人之上

工作职责: 制定公司的任务和战略

标签：领导制定目标

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