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单选题

在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()

发布日期:2021-05-16

在企业组织结构中,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导系统结构,称为()
A

直线型结构

B

分权制结构

C

事业部制结构

D

矩阵制结构

试题解析

企业组织结构

企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等。19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。所谓组织结构,就是组织内部对工作的正式安排。

中文名
企业组织结构
性质
U型结构
出现时间
19世纪末20世纪初
方法
按职能划分
所属年代
十九世纪末二十世纪初

领导系统

领导系统即领导者、被领导者与作用对象,在一定环境下相互联系、相互作用的综合体。领导系统是领导理论的研究对象。在领导系统中,“领导”一词不是指领导者,是指领导系统的活动、行为以及运动过程。领导者是领导系统的关键的子系统,是按一定制度、方式有机结合的子系统。领导者的职能是权力、责任、服务三位一体,具体行为表现为决策、指挥、组织和负责。被领导者是领导系统运行力量的要素。作用对象是领导者、被领导者共同认识和改造的对象,是领导系统不可缺少的基本要素。作用对象包括人、物、文化。对新闻出版领导系统来说,作用对象是领导者与工作人员共同生产的出版物。作用对象性质不同,决定领导系统的性质、行为方式不同。对作用对象的认识和改造水平是评价领导系统功能的标准。

中文名
领导系统
定义
领导者、被领导者与作用对象,在一定环境下相互联系、相互作用的综合体

垂直

垂直,是指一条线与另一条线相交并成直角,这两条直线互相垂直。通常用符号“⊥”表示。设有两个向量a和b,a⊥b的充要条件是a·b=0,即(x1x2+y1y2)=0 。对于立体几何中的垂直问题,主要涉及到线面垂直问题与面面垂直问题,而要解决相关的问题,其难点是线面垂直的定义及其对判定定理成立的条件的理解;两平面垂直的判定定理及其运用和对二面角有关概念的理解。

中文名
垂直
基本解释
一条线与另一条线成直角等
垂线性质
垂线段最短
符号
外文名
vertical
学科
数理科学
类型
数学术语
定义
一条线与另一条线相交并成直角

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