判断题
M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。
发布日期：2020-12-11
对
错
试题解析
企业组织结构
企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。19世纪末20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。
- 中文名
- 企业组织结构
- 性质
- U型结构
- 出现时间
- 19世纪末20世纪初
- 方法
- 按职能划分
- 所属年代
- 十九世纪末二十世纪初
协调
协调是一个汉语词语，拼音是xié tiáo，意思是搭配得适当；使配合得适当。出自明 冯梦龙 《东周列国志》第四十七回：“凤声与箫声，唱和如一，宫商协调，喤喤盈耳。”协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。
- 中文名
- 协调
- 释义
- 和谐一致 配合得当
- 外文名
- coordinate
- 出处
- 东周列国志
战略
“战略”也有一个释义为“企业战略”，即：当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力（strategic competitiveness）。
- 中文名
- 战略
- 外文名
- strategy
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企业组织结构
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