损失损耗、挤占挪用造成亏库，CM2006系统粮油库存采集时变动方式选择（）

[单选题]下列四个步骤在会计循环中的正确顺序是（）。 步骤： Ⅰ：编制调整分录步骤 Ⅱ：编制结账后的试算表步骤 Ⅲ：编制调整后的试算表步骤 Ⅳ：编制转回分录

[单选题]在有内胎轮胎的组成中，主要作用是保护胎体侧部帘布层免收损伤的部分是（）。

[判断题]随着企业规模的发展，人力资源管理的职能变得更为复杂。（　）

[判断题]建立网络品牌是宣传推广和塑造良好网络品牌形象的前提。

[单选题]下列腧穴定位于额部，当两眉头之间的腧穴是（　　）。

[多选题]输出的回归结果包括（）

[单选题]单层柱状上皮可见于（）。

[单选题]某年径流量的频率为85%，意味着平均每百年中有85年的年径流量（）。

[单选题]组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，并预测关键绩效与(　　)相比较。

[单选题]兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年，兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作，实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。可惜好景不长，工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中，但是因为供应渠道没有实施全面质量管理，自己所在部门困难重重。 接着，公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战，某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益，拒绝变革。他们不顾拉比的反对，坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量，公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，围绕公司的质量方针，制订质量计划，确立质量目标体系，在形成的全过程中实行系统管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。 现在公司墙上的质量图表，废品率不是以百分之几表示，而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五，近期目标为万分之一至二，而长远目标是零。由于公司产品质量过硬，公司的客户投诉率直线下降，并且一直保持很低的投诉率。兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，参与质量管理。体现了质量管理的（）原则。