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问答题

简述生产专业化组织原则及其各自特点。

发布日期:2022-06-15

简述生产专业化组织原则及其各自特点。

试题解析

生产专业化

生产专业化是工农业生产各部门分工的方式之一,是各部门内部生产过程更详细地分成许多的独立部门和工序,专门制造个别部件或零件,形成更多的生产部门。

中文名
生产专业化
涉及环节
产、供、销环节
优势
节约成本、提高效率

组织原则

组织原则是指为建立一个完善的管理组织系统,在组织设计中必须遵循的一些基本原则。主要有:(1) 目标一致,精干有效。即必须使组织系统内各组织体及其成员的具体目标与企业的总目标保持一致;必须从系统观点出发,从企业的实际需要出发,设计出能够高效率地完成企业组织任务的最简单的组织结构。(2) 统一领导,分级管理。(3) 分工负责,协调配合。既要按照专业化原则把一定的工作分配给一定的人员专门负责执行和完成,做到事事有管,人人有专责。同时又要使企业内上下左右的每个部门,单位的每项工作都相互协调,紧密配合,能保证企业目标的顺利实现。(4) 权责对等,才职相称。

中文名
组织原则
目的
建立
原则
有效管理
概述
要精兵简政,提高

简述

简述是一个汉语词汇,意思是用简要的语言陈述,描述或总结。

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