单选题
发布日期:2020-12-11
使项目冲突最小化
授权项目协调员在职能组织中,把工作分配给个人
仅用于对母公司举足轻重的大型项目
用来克服矩阵组织的缺陷
项目管理是管理学的一个分支学科,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、
《表格》是霖雨所作的一首诗歌。
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项目管理任务中,项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
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什么是项目范围?什么是项目范围管理?
确定项目范围对项目管理来说会产生()
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为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要()。
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项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划、组织、控制、协调、()等活动过程的总称。
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