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判断题

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。

发布日期:2020-12-11

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。
A

B

试题解析

项目进度控制

项目进度控制(Project schedule control),基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元,上至整个项目,下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。项目进度状况通常是通过各工程活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作包,它们工作内容和性质不同,必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。

中文名
项目进度控制
基本对象
工程活动
项目目标
满足客户管理层和
外文名
Project schedule control
三重约束
时间、

项目进度计划

项目进度计划亦称“进度计划”。包括每一具体活动的计划开始日期和期望完成日期。可用摘要“主进度计划”形式或详细形式表示。又可用表格形式,但更常以图示法表示。具体有以下几种:(1)有日期信息的项目网络图。这些图能显示出项目间前后次序的逻辑关系,同时也显示了项目关键路径与相应的活动。(2)条形图。也称“甘特图'该图显示了活动开始和结束日期,也显示了期望活动时间,但图中显示不出相关性。条形图易读,通常用于直观显示上。(3) 重大事件图。类似于条形图,可显示出主要工作细目的开始和完成时间。(4)有时间尺度的项目网络图。是项目网络图和条形图的一种混合图。显示了项目的前后逻辑关系、活动所需时间和进度方面信息。

中文名
项目进度计划
类型
计划
别名
进度计划
定义
包括每一具体活动的计划开始日期和期望完成日期

变更

变更,汉语词汇,拼音biàn gēng,释义是改变,更动。

中文名
变更
近义词
变动
出处
管子·法法
拼音
biàn gēng
解释
改变;

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