单选题
一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。
发布日期：2022-07-15
提高在下属中的威信性影响力
尽量升到更高的位置
采取严厉的惩罚措施
增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
试题解析
领导效果
领导效果一译“领导有效性”。心理学研究中一般用部下的工作业绩、组织成员的行为表现(人际关系、满意度)等指标来衡量领导有效性。各种领导理论就是从不同的角度来探讨领导有效性。特质论试图找出有效领导者特有的人格特质，用以选拔优秀的领导者；风格类型论侧重于不同的领导风格类型与部下工作业绩和行为表现之间的关系的探讨；行为论则着眼于领导者的外部行为模式与领导效果之间的探讨，以找出最佳的领导行为方式；而权变理论认为，领导效果与其所处的具体情境有关，从而着重于探讨在不同情境下何种领导方式更为有效。
- 中文名
- 领导效果
- 对象
- 领导者或领导集体
提高
提高，读音是tí gāo，汉语词语，意思是使原来位置、程度、等级、数量、水准等方面加以增高、拉升。
- 中文名
- 提高
- 拼音
- tí gāo
- 外文名
- improve
- 注音
- ㄊㄧˊ ㄍㄠ
下属
下属是一个汉语词汇，读音xià shǔ，解释为归属或从属于。
- 中文名
- 下属
- 释义
- 归属或从属于
- 拼音
- xià shǔ
- 出处
- 《同晖学社史略》
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