单选题
发布日期:2020-12-11
动态控制
工程计量
预测和计划
日常操作
《信息系统工程》创刊于1988年,是由天津市发展和改革委员会主管、天津市信息中心主办的科技类学术期刊。据2020年3月《信息系统工程》官网显示,《信息系统工程》编委会有编委57人、顾问5人;编辑部有编辑5人;理事会有理事23人。据2020年3月15日中国知网显示,《信息系统工程》共出版文献19235篇、总被下载1223768次、总被引23230次。据2020年3月15日万方数据知识服务平台显示,《信息系统工程》共载文16764篇、基金论文量为1100篇、被引量为22534次、下载量为273613次,2017年影响因子为0.41。
项目成本管理(project cost management),承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
成本目标是指在成本方面所追求的目的。(CCA2101:2005第2.5.7条)。
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信息系统工程项目成本管理的目的是通过对工程成本目标的(),使其能够最优地实现。
工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
工程项目管理信息系统中,成本控制的功能包括()。
工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()
建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。
工程项目自身是一个复杂的系统,是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体
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应用工程项目管理信息系统的主要意义有()。