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问答题

简述组织职业生涯规划对员工的作用。

发布日期:2021-05-30

简述组织职业生涯规划对员工的作用。

试题解析

职业生涯规划

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业生涯规划(career planning)也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”,在有些地区,也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼,其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

中文名
职业生涯规划
基本分类
自我主动职业规划、被动规划
起源
1908年
外文名
Career planning
应用
自我规划、企业员工职业发展
起源地
美国

员工

员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。

中文名
员工
概述
特点
创造性强
外文名
employee、staff、workforce、personnel
包括
固定工

简述

简述是一个汉语词汇,意思是用简要的语言陈述,描述或总结。

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