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单选题

承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。

发布日期:2020-04-13

承包商的()是工程项目风险控制的最后阶段。
A

施工过程

B

决策过程

C

验收过程

D

管理过程

试题解析

风险控制

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。总会有些事情是不能控制的,风险总是存在的。作为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

中文名
风险管理
控制方法
风险回避
外文名
Risk management
作用
减少风险事件发生时造成的损失

工程项目

工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。

中文名
工程项目
从事
工程
作用
工程建设进行专业化管理和服务
相关
工程项目管理
委托
工程项目业主方
适用于
轨道、公路、隧道、桥梁

承包商

承包商是指有一定生产能力、技术装备、流动资金,具有承包工程建设任务的营业资格,在建筑市场中能够按照业主的要求,提供不同形态的建筑产品,并获得工程价款的建筑业企业。按照他们进行生产的主要形式的不同,分为勘察、设计单位,建筑安装企业,混凝土预制构件、非标准件制作等生产厂家,商品混凝土供应站,建筑机械租赁单位,以及专门提供劳务的企业等;按照他们的承包方式不同分为施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业。

中文名
承包商
对应
营业资格
对象
生产能力、技术装备
条件
专业承包企业、劳务分包企业

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