下列哪些原料是用于酿造伏特加的基料?() 1.谷物(小麦、大麦、黑麦、等) 2.葡萄 3.马铃薯 4.甘蔗
休布雷公司巧定酒价 休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。 按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用: 1.降价1美元,以保证市场占有率; 2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场; 3.维持原价,听任其市场占有率降低。 由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。 但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。 这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 休布雷公司在与对手的竞争中采用的是什么定价策略?()
法国的白兰地、英国的威士忌、()、荷兰的金酒、俄罗斯的伏特加和中国的白酒合称为世界著名六大蒸馏酒。
休布雷公司巧定酒价 休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。 按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用: 1.降价1美元,以保证市场占有率; 2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场; 3.维持原价,听任其市场占有率降低。 由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。 但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。 这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 面对竞争者的价格挑战,企业理想的竞争对策应该是()。
伏特加属于下列哪种生产方式()
休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。 由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。 面对竞争对手的价格优势,休布雷公司怎样变不利为有利从而瓦解竞争对手的价格优势?
伏特加之名源于俄语,意思是“水”,“可爱的水”。 以俄罗斯产的质量最好。()
绿茶:伏特加:饮品( )
伏特加是以()、()、()、马铃薯等淀粉含量丰富的物质为原料酿制而成的。
世界六大蒸馏酒分别是白兰地、威士忌、伏特加、朗姆酒、金酒和____。