当货币供不应求时,货币的价值上升,它的购买力提高,这就是“通货膨胀”。
雅佳凯是河北省一家家具生产、销售公司,主要经营的产品品种是办公类家具。办公类家具的生产和设计环节对人员的素质要求都比较高,所以行业内对此类人才的需求量大,市场供不应求。雅佳凯公司的人力资源部门根据企业当前的人力资源现状和企业长远发展的需要,科学分析预测企业未来人力资源需求和供给状况进行企业的生产和设计环节人员和销售人员的规划。为了实现企业的战略目标,雅佳凯公司通过各种管理措施,力争使未来人力资源的需求和供给相对平衡,并为人力资源部门进行人力资源管理活动提供依据。 雅佳凯公司重视设计和生产环节的同时,却有些忽视销售环节。公司甚至还出现过部分业务人员欺骗顾客的现象,这影响了顾客对企业及相应产品的评价。公司对业务人员的出勤情况、客户管理、货款回收等情况进行严格控制管理。在货款回收中,公司财务人员却发现与公司合作的一家经销商已宣告破产,但是全公司上下都被蒙在鼓里,不知道这一情况。雅佳凯公司还建立了销售人员奖惩制度,以完善本公司的制度建设。案例中,雅佳凯公司对业务人员的出勤管理、客户管理、收款管理等属于()。
在其它条件不变的情况下,商品供不应求必然引起()。
除了物资短缺、产品供不应求的情况之外,某种具有良好市场前景的产品,因生产成本很高,必须通过提高生产率、降低成本来扩大市场时,也会导致企业奉行生产观念。
供不应求时通常采取的措施为:内部调整、内部招募和外部招聘、增加雇员物质鼓励。
买主市场是供不应求的市场。
当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括() ①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
在供不应求的市场局势下,市场主动权掌握在生产者手中,这种市场态势为()市场。
当产品在市场上供不应求时,制订零件的工艺过程应采用的标准是()。
酒店在供不应求时,如何销售能使客房的收益最大?