EQ公司是从事利用火车、轮船进行的长途邮政运输。它存在的主要问题是:职工违章违规现象严重;运输的质量、安全性不高;出勤率低,伤、病假多。经过研究。EQ公司的领导决定打破职工的铁饭碗,用合同的形式与职工形成权利与义务的关系,并明确严重违章的责任,最严重的可除名、开除。在执行这项政策前,曾请示过上级,上级的答复是:先搞起来。可实施之后,与预想的差距很大,职工们怨言颇多,根本无法理解此项政策。虽然可以开出严重违纪的员工,但对其他职工起到的教育作用不大。看到这个结果之后,EQ公司研究出台了另一项政策——“职工流动蓄水池”。对大错没有,小错不断的员工给予进入“蓄水池”的处理,即只拿基本生活费,每天照常上班,但没有任何任务分配,并进行职业培训和职业道德教育。一旦员工转变观念,表现积极即可重新“上岗”,这项政策实行几年内,进“蓄水池”待工的人数不到十人,不少人只待了几天就“上岗”了。职工们说,天天坐在单位里没事干,既在邻里、同事面前丢脸,对家里也不好交代,压力很大。后来大家都不愿进“蓄水池”,工作质量、劳动态度、纪律观念都有很大好转。 请结合案例分析:超前领导决策为什么行不通?
为增加幼儿出勤率和经济收入,某幼儿园长期给幼儿喂食“病毒素”药片,一些幼儿出现腹痛、腿疼、肾积水等症状,就民法上的人身赔偿责任而言,幼儿园应承担()。
某车间轮班生产某产品的产量任务2000件,每个工人的班产量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定员人数为()
班组、车间在签认是否同意职工休假时,应遵循逐级负责、实事求是的原则,区分轻重缓急,保证班组出勤率在()以上。
计算题:某车间为完成生产任务需开动自动车床40台,每台开动班次为两班,看管定额为每人看管2台,出勤率为96%,问该工种定员人数为多少?
某车间实行三班倒,每个轮班生产某产品的计划生产量是600件,每个工人的班产定额是30件,平均出勤率95%,计算车间该工种的劳动定员。
劳动工作指标有:劳动生产率、()、出勤率、工时利用率。
对培训出勤率低于培训课时()的学员,培训机构不得出具培训证明。
按岗位定员是指根据需要工人操作或()的多少、各个岗位的工作量、工人的劳动效率、机器的开动班次和工人的出勤率,计算定员人数。
在定编定员的方法中,组织根据其生产任务和员工的工作效率以及出勤率等因素来计算定编定员人数的方法被称为()。