EQ公司是从事利用火车、轮船进行的长途邮政运输。它存在的主要问题是:职工违章违规现象严重;运输的质量、安全性不高;出勤率低,伤、病假多。经过研究。EQ公司的领导决定打破职工的铁饭碗,用合同的形式与职工形成权利与义务的关系,并明确严重违章的责任,最严重的可除名、开除。在执行这项政策前,曾请示过上级,上级的答复是:先搞起来。可实施之后,与预想的差距很大,职工们怨言颇多,根本无法理解此项政策。虽然可以开出严重违纪的员工,但对其他职工起到的教育作用不大。看到这个结果之后,EQ公司研究出台了另一项政策——“职工流动蓄水池”。对大错没有,小错不断的员工给予进入“蓄水池”的处理,即只拿基本生活费,每天照常上班,但没有任何任务分配,并进行职业培训和职业道德教育。一旦员工转变观念,表现积极即可重新“上岗”,这项政策实行几年内,进“蓄水池”待工的人数不到十人,不少人只待了几天就“上岗”了。职工们说,天天坐在单位里没事干,既在邻里、同事面前丢脸,对家里也不好交代,压力很大。后来大家都不愿进“蓄水池”,工作质量、劳动态度、纪律观念都有很大好转。 请结合案例分析:为什么一个“蓄水池”能使一个单位的情况大有好转?
以下措施中,有助于提高营销会议出勤率的是()。 ①建立出勤考核制度; ②对出勤做到赏罚分明; ③让每个人都发言; ④等所有人到场之后再开会。
出勤率是保险公司很重视的纪律,是保证会议效果的前提条件,为了不断提高属员的出勤率,主管可以采用()。 ①充实会议内容; ②制定严格的出勤管理规定; ③建立出勤监督机制; ④增加或减少会议次数和时间。
按()确定人员,按出勤天数及出勤率计算保养工日数。
出勤率是出勤时间数与实际劳动时间数的比率。
受训项对培训的参与热情很高,出勤率和教学合作态度好,反映出受训者对培训的()
在出勤率、废品量、劳动生产率、商品流通费用额和人均粮食生产量五个指标中,属于数量指标的有几个()。
出勤率代表的是()。
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