内部审计师在即将完成的一次审计中,发现市场部经理有赌博恶习,这一发现与此次审计无直接关系,而且审计马上就要结束。内部审计师注意到这个问题并向首席审计官报告了相关信息,但没有采取进一步的行动。内部审计师的行为可能:()
H公司为一家集团性家电企业,其市场部希望了解华南市场上竞争对手的M公司和H公司同性能产品在用户当中的喜好程度是否一致,故随机抽取了12名消费者进行调查,调查前将产品相关品牌标识进行了清除.对于品牌的挑选次序是随机的,结果5人喜好H品牌,7人喜好M品牌.为分析出消费者更喜欢哪种品牌,以下何种分析方法最为适合?()
公司处在单域的环境中,你是域的管理员,公司有两个部门:销售部和市场部,每个部门在活动目录中有一个相应的OU,分别是SALES和MARKET。有一个用户TOM要从市场部调动到销售部工作。TOM的账户原来存放在组织单位MARKET里,你想将TOM的账户存放到组织单位SALES里,应该通过()来实现此功能。
ACE公司的信息系统规划 ACE公司是美国的一家有很长历史的保险公司,公司有四个部门:保险统计部、市场部、运营部和投资部,但每一个部门都运行着一套单独的信息系统。如保险统计部使用DEC机,用UNIX存储数据文件,在PC和SUN工作站上作统计分析,其统计分析使用一种叫APL的专业交互语言,而运营部使用IBMES/9000,应用程序大多使用COBOL语言(最近一些业务已使用SQL相关的数据库来存储数据),职员们使用哑终端来操作业务。 该公司的信息主管为改变这种各自为战,很难进行信息交流和共享的状况,提高公司的管理效率,聘请海天公司的信息系统专家比尔负责规划该公司新的信息系统的框架及技术平台。 比尔上台后发现ACE公司的近200名信息系统专业人员大多没有开发微机系统的经验,有的甚至不知道什么是“LAN”。现有系统的维护及其困难,因为海天一部门的一个应用的数据结构的改变需要其它部门的应用发生变化,而且原先的一些软件技术过于陈旧,开发效率极低。例如:市场经理抱怨说,有的客户的理赔电话,他们无法马上答复,因为不能马上了解理赔的程度。比尔因此开始寻找解决信息系统各种问题的办法,他接触了多家计算机软硬件销售商和系统集成公司,也得到一些建议,其中一家系统集成公司(TALI公司)建议使用SYBASE的面向客户的关系数据库管理系统(O-ORDBMS),该系统可应用于Windows环境,TALI公司还认为该系统有以下的优势: 1、面向客户的现代数据库。SYBASE是数据库领域中较新来的一员,因此它探索面向客户的方法时无需考虑是否有老版本存在,这可能减少测试,提高速度和数据完整性程度。 2、C/S系统。由于SYBASE具有C/S的环境,很容易在服务器上安装数据库和应用软件,并在PC或工作站应用数据库引擎和VisualBASIC很容易开发面向目标客户的应用软件。并且这些数据库都支持Windows中的一些文件格式,使得投保客户较为方便地查询数据。 3、开发的UNIX环境。许多程序都是在UNIX下写出的,而UNIX能够用于许多硬件平台和网络平台,这种开放的环境将使一系列的保护申请成为可能。 4、可整套的购买Windows应用软件。因为Windows与面向客户的方法配合很好,Windows中的OLE(对象的连接和嵌入)技术可使数据和资料从一个Windows应用中马上转到另一个Windows应用中,这样便非常容易根据中心数据库提供的数据制成像EXCEL的表格,或者象WORD的文档,并且内容可自动更新,可可视化处理。而且这些环境是管理人员们所熟悉的,既可创造一种规范的信息系统,也可让Windows的应用直接实现许多功能,而不必再开发维护许多应用软件。 比尔现在尚未拿定主意,但他认为可接受性是最重要的因素,其次是技术的先进性。 请分析TALI公司的建议中的优劣分别有哪些?你认为可以采纳吗?请说明理由。
实行职能负责制的公司一般由市场部或广告部制定相关品牌管理制定。
企业市场部门策略有哪些?
《DM广告的应用》--锦江之星连锁酒店DM广告设计上应充分利用公司市场部每月在OA网上公布的“()”
李先生是一家科技公司的市场部主管,在公司工作已经三年多,工作表现尚可。自去年下半年以来,李先生因个人感情问题严重影响了工作,绩效表现一直不佳,连续三个季度的绩效考核不合格。市场部经理及人力资源部经理多次与其沟通,要求其努力改善工作表现,但李先生的季度绩效考核依旧不合格。无奈之下,公司决定将李先生的职位由市场部主管降为市场专员,月薪也随之降低了2000元。李先生不服公司的决定,认为自己很没面子,到人力资源部吵闹,叫嚣:有本事你们直接开除我好了!公司经研究后,决定以李先生不胜任工作为由解除其劳动合同。公司对李先生降职和降薪的决定是否符合法律规定?为什么?
某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。[2014年真题]
公司为获得一项工程合同,拟向工程发包方的有关人员支付好处费8万元,公司市场部持公司董事长的批示到财务部申请该笔款项。财务部经理谢某认为该项支出不符合规定,但考虑公司主要领导已作了批示,遂同意拨付了款项。下列对谢某做法的认定中正确的是()