中国人自办的大型百货公司最早出现在()。
一家在11个城市拥有百货商店的公司计划安装一套网络,这样可使各百货商店将每日的销售情况传递给公司总部,而且百货公司的销售人员可以从靠顾客最近的商店调货给顾客。管理当局相信这样比现在每周递交书面的销售报告可以进行更好的存货管理。销售人员可以通过网络询问各百货商店的存货情况,从而留住因商店缺货而跑到其他公司商店采购的顾客。计划委员会参观者又考虑安装其他的应用软件从而可以在短时间内发挥其最大容量。适用这一情形的最佳网络是:()
某百货公司本年计划销售额900万元,实际销售额855万元,上年实际销售额750万元,本年实际销售额与计划对比的差异额是()。
某百货公司计划年度固定费用18万元,毛利率14%,变动费用率8%,该公司保本销售额是()。
计算分析题:某百货公司下设一鞋帽部,2014年销售收入为200万元,变动成本率为60%,固定成本为30万元,其中折旧10万元。要求:(1)若该鞋帽部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对百货公司的贡献有多大?(2)若该部门为投资中心,其所占用的总资产为100万元,该公司要求的必要投资报酬率为15%,试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
刘某从百货商店购买了一台电扇,回家后高高兴兴地装好电扇,刚一打开电扇,不料电扇漏电,将刘某击倒在地,不省人事。家人立即将刘某送往医院,经过三个多月治疗,刘某才出院。为此,刘某要求商店和电扇生产厂家赔偿经济损失。但商店认为自己只负责卖货,不负责质量;电扇厂家则认为电扇出厂时有合格证明,出厂后的质量问题应由商店负责。刘某的损害赔偿问题,像个皮球被生产者和销售者踢来踢去,一拖就是一年。无奈之下,刘某诉诸法院。本案中,谁应当对该电扇的质量负责?
欧莱雅集团特约一些大型百货商场设立专柜经销其化妆品,这种分销形式下商品所有权转移的次数是()。
外包所售小百货、土特产品需要办理“索证”及土特产品销售许可证的商品,必须做到证、照齐全,出乘报到时随()一同接受列车长检查。
零售店经营的商品可按不同标准进行分类,以利于制定商品经营战略,扩大商品销售,增加企业利润。将商品划分为日用品、日用百货、专用品和流行品,是根据()进行分类的。
百货商场可对新上市的新产品实行高价,大规模上市手放弃经营或实行低价的定价方法是()