简述职能经理负责制的劣势。
厂长/经理负责制
环检机构实行总经理负责制,应建立完善的组织机构框架,设置环检机构负责人、()应具有中级以上职称资格。
项目经理负责制的核心是()。
我国于()年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
()是实现项目经理负责制的核心,构成项目经理工作的压力,是确定权利和利益的依据
项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权,否则项目就难以顺利展开。一般来讲,这一权力包括()。
紧密型联营企业大都实行董事会领导下的总经理负责制。()
厂长(经理)负责制,就是厂长(经理)受国家委托,对企业生产和经营实行统一领导,全面负责。()
简述全民所有制企业的厂长,经理负责制与城镇集体所有制企业厂长,经理负责制的异同。