公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声,这时财务总监发现一个重大需求被遗漏,并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果,该系统将不可使用。这项变更十分重大,但是如果立即开始工作的话,项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么?()
甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是( )
John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度,John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时,她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成,但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时,John Moore应该采取的第一个步骤是?()
某建筑业总机构(跨省经营,总机构在北京,在山西和山东分支机构)财务总监王某,负责总分机构的财务管理和核算,工作地点一直在总机构所在地,则其个人所得税应当在()缴纳
按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是()
某国有控股公司董事长李某伙同财务总监王某,采用关联交易的手段骗取国家建设资金30万元。根据规定,对李某和王某应给予记大过处分。( )
巴拉拉公司正在考虑投资一个新项目该公司的财务总监收集了下列信息: 1)建设新项目需要花费$500,000(t=0)该投资按直线折旧法在五年内进行折旧 2)假如公司的新项目,需要在t=0时增加$100,000的存货,其中$70,000的存货以应付账款的形式赊购 3)财务总监估计项目会在未来三年内产生以下收入:第一年收入=$1,000,000第二年收入=$1,200,000第三年收入=$1,500,0004)不包括折旧费用的经营成本为收益的70% 5)公司计划在三年后放弃该设施,项目估计出售其价值是$200,000届时公司会收回在期初投资的净营运资本 6)项目的资本成本是14% 7)公司的税率是40% 如果进行风险管理,以下哪些方法可行?()
Northcoast公司是一家小型的配件生产商。它刚完成第一年的经营。公司的财务总监Vic Trainor正在审核当年的实际结果,对公司的间接费用的分摊比较关心。他使用如下的信息来评估它的生产营运。 如果用机器小时作为分摊率,Northcoast的预设间接费用分摊率是?()
Northcoast公司是一家小型的配件生产商。它刚完成第一年的经营。公司的财务总监Vic Trainor正在审核当年的实际结果,对公司的间接费用的分摊比较关心。他使用如下的信息来评估它的生产营运。 多少间接费用被分摊过度或分摊不足?()
小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。