1、甲公司是国内经营多年的办公设备生产商,近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放,该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产,并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于()。(单选题)
A. 市场开发
B. 产品开发
C. 市场渗透
D. 多元化
试题答案:D
2、某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()。(单选题)
A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 市场开发战略
试题答案:B
3、甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月,甲公司启动2014年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。(单选题)
A. 增量预算
B. 静态预算
C. 动态预算
D. 零基预算
试题答案:D
4、甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。(多选题)
A. 充分利用企业对市场的了解
B. 现有市场或细分市场已经饱和
C. 企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品
D. 保持相对于竞争对手的领先地位
试题答案:A,D
5、下列关于企业文化类型的表述中,正确的有()。(多选题)
A. 权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
B. 角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司
C. 任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
D. 人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构
试题答案:A,C
2024公司战略与风险管理真题模拟04-18
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