2020注册会计师《公司战略与风险管理》真题模拟10-24

1、甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80％出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。（单选题）

A. 风险承担

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险对冲

试题答案：B

2、

甲公司是北京一家婚纱摄影企业，该公司自成立以来，经营管理不善，长期处于亏损状态。进入2000年，该公司开始将平衡计分卡作为衡量企业业绩的工具。为了提高公司的业绩，该公司以问卷的形式进行了调查，最终调查报告指出企业为提高业绩应该做好以下几项工作：（1）增加收入.降低成本，提高投资报酬率。（2）保持现有客户，并吸引新客户。（3）持续的款式创新。（4）对雇员进行必要的培训。根据平衡计分卡原理，下列选项中属于内部流程角度的是（）。

A. 增加收入.降低成本，提高投资报酬率

B. 吸引新客户

C. 款式创新

D. 雇员培训

试题答案：C

3、

我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征出口关税.降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响属于（）。

A. 技术环境因素

B. 政治和法律环境因素

C. 经济环境因素

D. 社会和文化环境因素

试题答案：B

4、甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策的表述正确的有()。（多选题）

A. 部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

B. 业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

C. 财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户群从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

D. 负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

试题答案：B,D

5、差异化战略的风险包括（）。（多选题）

A. 顾客可能发现高成本的产品及差异化产品之问的价格差距太大

B. 顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

C. 差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上

D. 差异化的方式不能再为顾客提供价值

试题答案：B,D