2022职业经理人考试真题模拟05-23

1、目标管理的关键是（）（单选题）

A. 可衡量

B. 将目标对准结果

C. 共同参与

D. 与高层一致

试题答案：B

2、影响整合营销传播计划成功的关键因素是（）。（单选题）

A. 计划

B. 预算

C. 创新

D. 组织

试题答案：D

3、王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐，小李和小张三人组成，而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其它单位来承担。 前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会，也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人，因为他是这个百分百计划的发起人，并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此，它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 建立里程碑，是制定项目时间表的有效方法，这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点，它给出一个假定性的日期，标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑： 阶段一：项目分析和项目规范—2002年9-10月 阶段二：项目资源计划—2002年11月 阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月-2003年1月 阶段四：编辑小册子—2002年1月-2003年3月 阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月 不属于此项目的项目干系人有（）。（单选题）

A. 王成和他的团队

B. 赵总

C. 外聘的设计者

D. 供应商

试题答案：D

4、处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（）领导。（单选题）

A. 指挥型

B. 教练型

C. 支持型

D. 授权型

试题答案：A

5、档案整理应依据的原则有（）。（多选题）

A. 根据整理者的个人喜好整理

B. 充分利用原有的整理基础

C. 保持文件的历史联系

D. 便于保管和利用

试题答案：B,C,D