1、
项目式组织结构存在的缺点是( )。
(单选题)A. 项目较多时易出现资源浪费问题
B. 管理没有正式的权威性
C. 项目成本进度不易控制
D. 信息回路比较复杂
试题答案:A
2、
某工程施工到2011年3月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则此时的投资绩效指数为()。
(单选题)A. 0.94
B. 0.97
C. 1.03
D. 1.07
试题答案:B
3、
咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )
(多选题)A. 人月费单价法
B. 按日计费法
C. 总价法
D. 顾问费法
E. 工程造价百分比法
试题答案:C,E
4、
工作分解结构的表现形式主要有( )。
(多选题)A. 列表式
B. 组织结构图式
C. 网络图式
D. 横道图式
E. 鱼骨图式
试题答案:A,B,E
5、
进行工程项目沟通的重要性体现在()。
(多选题)A. 能够为项目的决策和计划提供信息
B. 能够为开展项目风险管理创造条件
C. 是成功进行项目管理的重要手段
D. 是构建项目管理团队必不可少的条件
E. 是组织和控制管理过程的依据和手段
试题答案:A,C,D,E
2024工程项目组织与管理历年真题04-18
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