2024公司战略与风险管理历年真题04-17

1、

甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。

（单选题）

A. 风险承担

B. 风险规避

C. 风险转换

D. 风险对冲

试题答案：D

2、

一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心，克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是（   ）。

（单选题）

A. 技术创新以创造规模经济

B. 尽早发现产业趋势

C. 连锁经营

D. 给商品增加附加价值

试题答案：C

3、

某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（)。

（单选题）

A. 规避

B. 协作

C. 折中

D. 和解

试题答案：D

4、

随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。

（单选题）

A. 风险评估

B. 控制活动

C. 内部监督

D. 信息与沟通

试题答案：B

5、

随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。

（单选题）

A. 风险评估

B. 控制活动

C. 内部监督

D. 信息与沟通

试题答案：B