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单选题

宽带式工资结构能引导员工()。

发布日期:2020-12-11

宽带式工资结构能引导员工()。
A

能力提高

B

工作效率提高

C

自我提高

D

技能提高

试题解析

宽带式工资结构

宽带式工资结构涉及企业的文化、价值观以及经营战略目标的实现,它是将企业传统的10个、20个,甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合,压缩原有工资等级的数目,扩大各个工资等级覆盖的岗位范围,拉宽各个工资等级的浮动范围,从而形成的一种新的工资管理系统。

中文名
宽带式工资结构
又称
工资宽带
定位
工资管理系统
作用
支持扁平型

员工

员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。

中文名
员工
概述
特点
创造性强
外文名
employee、staff、workforce、personnel
包括
固定工

引导

引导,是指通过行为帮人走出困境,或是带着人向某个目标集体行动,通过行为帮人走出困境。引导者总是在被引导者的前方,可以是行为、动作上先进,可以是思想上先进或技术上先进等等。引导者处于主动位,被引导者就是处于被动位置。但又跟驾驭不同,驾驭者总是在后边,更不是凌驾于马背之上。

中文名
引导
拼音
yǐn dǎo
解释
带领
外文名
guide
注音
一ㄣˇ ㄉㄠˇ

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