单选题
项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
发布日期：2020-04-13
定期分析工作以决定排除什么事项
明确优先事项
在精力高峰期，安排最有趣的活动
当出现问题时，责备其它项目干系人
试题解析
项目干系人
项目干系人是参与该项目工作的个体和组织，或由于项目的实施与项目的成功，其利益会直接或间接地受到正面或负面影响的个人和组织。项目管理工作组必须识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定其需求和期望,然后设法满足和影响这些需求、期望以确保项目成功。每个项目的主要涉及人员有：客户、用户、项目投资人、项目经理、项目组成员、高层管理人员、反对项目的人、施加影响者。
- 中文名
- 项目干系人
- 包括
- 项目当事人和其利益受该项目影响
- 外文名
- Project stakeholders
- 又称为
- 项目相关利益
项目经理
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
- 中文名
- 项目经理
- 词性
- 名词
- 简称
- PM
- 外文名
- The project manager
- 职责
- 项目策划、负责执行
时间
《时间》是90后唱作才子陈克强继《梦》独立作词编曲创作的第二个音乐作品，于2015年10月20日发行。
- 中文名
- 时间
- 歌曲原唱
- 陈克强
- 发行时间
- 2015年10月20日
- 歌曲语言
- 中文
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