判断题
下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
发布日期：2020-12-11
对
错
试题解析
工作成熟度
工作成熟度是指一个人的知识和技能水平，特性新员工一般工作成熟度较低。
- 中文名
- 工作成熟度
- 特性
- 新员工一般工作成熟度较低
- 释义
- 一个人的知识和
- 关系
- 能力越高，工作成熟度越高
成熟度
成熟度即研究对象与其完美状态的相对值。其主要内涵有两点：其一是确定对象的完美状态（基于当前认识的，相对的完美状态）；其二是确定对象的目 前状态，以及与完美状态的差距。通常来说，研究对象的成熟度会有一个或多个衡量的分维度。可以用百分数来衡量，也可以用等级来衡量，其判断标准之间有一定的对应联系。
- 中文名
- 成熟度
- 管理术语
- 对行为承担责任的能力的大小
- 分类
- 成分成熟度等
下属
下属是一个汉语词汇，读音xià shǔ，解释为归属或从属于。
- 中文名
- 下属
- 释义
- 归属或从属于
- 拼音
- xià shǔ
- 出处
- 《同晖学社史略》
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情境领导理论中下属的成熟度是指生理成熟度和心理成熟度。（）
就成熟度而言，果蔬的采收成熟度高于食用成熟度。
根据工作成熟度和心理成熟度的高低结合，形成了5种下属成熟度构型。
青豆的成熟度不同，其淀粉及糖的含量也不同，相对密度也不同。成熟度高，相对密度（），用盐水浮选时就（），成熟度低，相对密度（），豆粒（）。
就成熟度而言，果蔬的采收成熟度高于食用成熟度。
下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。
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情境领导理论中，下属的成熟度包括（）成熟度和（）成熟度两个方面。